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環(huán)科中心領(lǐng)導(dǎo)班子提升公司治理水平四項(xiàng)承諾

發(fā)布時(shí)間:2013-09-10點(diǎn)擊數(shù):5582

近日,環(huán)科中心領(lǐng)導(dǎo)班子在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上,提出打造中國(guó)一流環(huán)境服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),面向全體黨員干部員工做出四項(xiàng)承諾:

一、       堅(jiān)持一個(gè)中心,即以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,通過組織和配置各種資源不斷創(chuàng)造出符合人民群眾需要的產(chǎn)品和服務(wù),從而獲得經(jīng)濟(jì)效益,這是我們的中心工作,也是我們的本職所在。所以,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心這一點(diǎn)我們不能動(dòng)搖。

二、       堅(jiān)持兩個(gè)面向,即面向深圳和深圳以外的兩個(gè)市場(chǎng)。我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念和心態(tài),堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大膽進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,大力開拓深圳和外地市場(chǎng),不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、       堅(jiān)持打造三大業(yè)務(wù)板塊,即環(huán)境服務(wù)、體系認(rèn)證和節(jié)能環(huán)保工程,其中,以環(huán)境服務(wù)為主體,以體系認(rèn)證和節(jié)能環(huán)保工程為兩翼,堅(jiān)定不移地走專業(yè)化的發(fā)展道路。

四、       努力實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是在戰(zhàn)略管理層面,要從深圳區(qū)域性的環(huán)保企業(yè)向全國(guó)性環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)變;二是在經(jīng)營(yíng)管理層面,要從各自為政單打獨(dú)斗的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)向構(gòu)造完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變;三是在經(jīng)營(yíng)策略上,要努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)模不經(jīng)濟(jì)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;四是在管理體制上,要努力實(shí)現(xiàn)從國(guó)有獨(dú)資企業(yè)向股份制的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

深圳市環(huán)境工程科學(xué)技術(shù)中心有限公司

      二0一三年八月三十日